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工業(yè)品企業(yè)做品牌營(yíng)銷的根本動(dòng)力在于最高層的推動(dòng)
一般說，工業(yè)品企業(yè)的最高層不是重視銷售，就是重視生產(chǎn)或者技術(shù)。這無可厚非。品質(zhì)和技術(shù)是工業(yè)品企業(yè)的生存之本，而銷售則是讓企業(yè)迅速成長(zhǎng)的引擎。但當(dāng)工業(yè)品企業(yè)走到今天，面臨{詳細(xì)}
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銷售冠軍是如何邀約的?夠狠!
不是提成多少，不是升職，不是增加了炫耀的資本，不是完成任務(wù)，銷售最大的收獲是：你生活中多了一個(gè)信任你的人!不是對(duì)手，不是價(jià)格太高，不是拒絕你的客戶，不是公司制度，不是產(chǎn)品不好，最大{詳細(xì)}
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ERP，可用性驅(qū)動(dòng)盈利性
制造商需要更好的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）可用性。復(fù)雜的現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)、改進(jìn)方法及全球化供應(yīng)鏈需要一個(gè)組織全體可用的ERP系統(tǒng)。各級(jí)員工需要實(shí)施簡(jiǎn)易、可擴(kuò)展并可自我維護(hù)的用戶工{詳細(xì)}
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會(huì)銷，路在何方？
最近一年很有壓力有木有，整天看著上演真實(shí)版的“網(wǎng)絡(luò)大片”。先有完全不懂餐飲，用互聯(lián)網(wǎng)思維做的雕爺牛腩，去年五月正式上市，沒幾個(gè)月市值4億人民幣。然后有雷軍大神{詳細(xì)}
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移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷四大核心概念的正本清源
伴隨著移動(dòng)互聯(lián)的浪潮，一個(gè)“去中心化”、去“權(quán)威化”的時(shí)代撲面而來，這讓我們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)受到極大的挑戰(zhàn)；與此同時(shí)，也產(chǎn)生了很多似是而非、模棱兩可，甚至{詳細(xì)}
