當下，是一個進行時的概念，是指和你生命即時存在關聯(lián)而存在的一切！營銷人在具體工作實踐中，當下的概念很關鍵，他更是一種態(tài)度和思維方式。

營銷本就是人類實踐活動的一部分，營銷人的當下和人類的當下區(qū)分可能就不大了。但站在個體營銷人角度，站在俠義當下范疇，營銷人當下最重要的應該是：行業(yè)、企業(yè)、老板三個方面。

行業(yè)。營銷按照其功能來說是無邊界概念的，但是不同的行業(yè)所凸顯的營銷實踐活動卻又鮮明的表現(xiàn)出不同行業(yè)的特點。有句古話，隔行不隔理，但同時卻也有隔行如隔山的說法。對于行業(yè)內的特質所需要的營銷服務方面的特殊性，要深切把握，這是行業(yè)特質所表現(xiàn)出來的營銷控制關鍵點。除此之外，此行業(yè)處于社會生產關系鏈條中的什么環(huán)節(jié)，行業(yè)的發(fā)展動態(tài)以及現(xiàn)狀等情況則是行業(yè)宏觀方面的描述。從細部去把握，就是行業(yè)的產品特點、物流、網絡、目標客戶等具體營銷工作中的內容。無視行業(yè)特點，經常會鬧出啼笑皆非的營銷鬧劇。某多年運營白酒的公司，看到其他做牛奶的公司產品周轉速度極快，而白酒也就是最多每年進12單貨，于是也接手了一個牛奶品牌，首單進貨如白酒首單一樣，一次進了40萬的牛奶，這對于一個縣級市場，同時又是一個新品牌的牛奶來說，無疑壓力很大，而牛奶廠家營銷人員為了業(yè)績也沒有就進貨量進行充分的溝通，結果可想而知，即便是趕上了春節(jié)銷售，最終滯銷產品在25萬，損失巨大！牛奶短保質期和白酒的近乎無保質期的特質，決定了這兩個行業(yè)的市場運營辦法上的大相徑庭，豈能以白酒的感覺去運營牛奶呢？某營銷人A君，跳巢時選擇了一家上個世紀八十年代建廠的火柴廠任總經理，準備大展宏圖，可是任憑怎么努力，這個接近紀念品和消失邊緣的品類總無起色，A君黯然離職。這就是無視行業(yè)的現(xiàn)狀，盲目自信營銷能創(chuàng)造一切而帶來的職場蹉跎。

企業(yè)。營銷服務于企業(yè)、服務于市場、服務于產品。企業(yè)是營銷人工作的平臺，不同的企業(yè)具有不同的特點，尤其是以股權結構以及所有者性質可以完全分類，不同類別又具有他們的共有宿命和特點。從缺點去講：上市公司職場政治統(tǒng)治一切，股份公司的戰(zhàn)略方向模糊以及派系之爭的弊端，家族企業(yè)的人治，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的霸道，個體企業(yè)的隨意等特點，構成了企業(yè)方面的當下。此當下，也決定了企業(yè)營銷運營的差異。作為營銷人，同樣要充分了解，只能做適合于企業(yè)的營銷實踐活動。

老板。站在營銷人角度，老板就是自己的直接或者間接匯報對象。老板可以是你的上級，也可以是企業(yè)的老板，主要是通過工作關系來界定。與老板的工作關系處理，同樣關系到營銷人的職場前途。一般的工作關系按照流程倒是不難處理，難就難在工作關系外的微妙關系，或者稱為交情的處理方面。處理好的話可以成為師徒似的親密關系，處理不好也會成為團伙式的狼狽為奸的關系；可以有兄弟式的感情，也可能如《無間道》式的斗爭。這里的關鍵是對老板的人品、能力、喜好的了解上，只有充分了解，才能拿捏職場那種關系的維度，才會知道自己職場的空間和潛力。

上面簡述的是營銷人俠義當下的內容，更重要的是對待當下的態(tài)度。對待當下的態(tài)度，唯一的就是客觀的承擔，承擔的前提是深刻的認識。不能以歷史的慣性營銷經驗來對待當下的營銷實踐，同樣，更不可以未來的幻想來引導當下的營銷實踐。認識當下，承擔當下，實踐當下，才是營銷人當下的核心！